Розвиток жіночого лідерства
в рамках освітньої програми «Міжнародна кар’єра»

Головна Публікації

Жіноче лідерство та сімейні ролі

Жіноче лідерство Джерело фото Сім’я була і залишається базовою цінністю для жінок. Bulldog Football Jerseys Виникає питання, як жінкам, які досягли кар’єрного росту в бізнесі і владі, вдається поєднувати сімейні та керівні ролі? Чи завжди жінка, яка домоглася високого статусу у владі і бізнесі, повинна розплачуватися за це щастям в сімейному житті? Матеріали, отримані в ході 2-х досліджень жінок-керівників в бізнесі і владі з інтервалом в десять років, дозволяють стверджувати, що діють тут закономірності досить інерційні. Більш того, вони розходяться з уявленнями здорового глузду, згідно з якими за досягнення статусних позицій у владі і бізнесі доводиться розплачуватися щастям в сімейному житті. Картина, що складається при поєднанні лідерських позицій і сімейних ролей, виявляється досить складною і не піддається однозначній інтерпретації. Вона залежить від декількох змінних, кожна з яких може визначати підсумок сімейних стосунків чоловіка і жінки. Nike Air Max Dames Goedkoop Перше дослідження, присвячене лідерству жінок в бізнесі проведене в 1998 році, показало, що жінки, які досягли успіху в бізнесі, цілком адекватно справляються зі своїми сімейними ролями, а успішність чи неуспішність їх сімейного життя багато в чому зумовлюється очікуваннями чоловіків щодо сімейних ролей, які повинна виконувати жінка. Дослідження 2008 року по вивченню жіночого лідерства у владі, практично підтвердило зроблені раніше висновки, але розкрило ряд нових закономірностей, що дозволяють зрозуміти, як статусна жінка може добитися щастя в сімейному житті. Обидва дослідження фактично підтвердили той факт, що найщасливішою жінкою в сімейному житті може бути та жінка-керівник, яка адекватно оцінює свої можливості і відмовляється від стратегії супер-жінки, закономірно звужуючи поле своїх домашніх обов’язків за домовленістю з іншими членами сім’ї. Однак як би не залежала зайнята жінка від допомоги няні, домробітниці або бабусі, в будь-якому випадку, провідну роль в досягненні оптимального балансу чоловічих і жіночих ролей в сім’ї належить готовності чоловікові взяти на себе частину сімейних обов’язків і вмінню жінки відмовитися від домінування в сімейному житті. Обидва дослідження проводилися з використанням методу інтерв’ю. Air Jordan 7 Всього в тому і в іншому дослідженні було опитано близько 140 респондентів з 8 регіонів, безпосередньо тих, що займають керівні позиції в бізнесі і владі. Сім’я і бізнес: чи існує конфлікт інтересів? Проблема ефективного співвідношення ділових завдань і сімейних обов’язків для жіночого підприємництва продовжує залишатися однією з найгостріших проблем сьогодення. Рівень розвитку сервісних служб і особливості менталітету ускладнюють поєднання бізнес-діяльності і сімейних функцій у нас в країні в порівнянні з розвиненими країнами. Результати окремих досліджень малюють досить суперечливу картину. За одними даними можна говорити, що жінкам вдається компенсувати зайнятість бізнесом за рахунок переключення і передачі частини своїх функцій чоловікам, які не здатні з яких-небудь причин знайти роботу, яка приносить більший дохід порівняно з доходами чоловіка, а вона в цій ситуації перетворюється в реальну годувальницю сім’ї. В інших дослідженнях дається більш диференційована картина того, як розподіляються сімейні обов’язки і влада в родині, якщо підприємницькою діяльністю зайняті чоловік або дружина. nike air max 2017 hombre Дані цього дослідження дозволяють говорити про різні моделі сімейної влади в тому і в іншому випадку. У сім’ях, де дружина — підприємниця, роль чоловіка в прийнятті одноосібних рішень істотно знижується, при цьому перерозподіл влади відбувається не на користь дружини, а в бік більшої колегіальності. Традиційну відповідальність за розподіл справ в сім’ї жінки-підприємниці частково знімають з себе, і, так само, як в інших питаннях, перекладають на колективну думку членів сім’ї. Жіноче лідерство Джерело фото Участь в домашніх справах жінок-підприємниць також природно знижується, але не так сильно як у чоловіків-підприємців. Все-таки в половині сімей дружини-підприємниці продовжують нести все навантаження по хатній роботі. В іншій половині сімей жінок-підприємниць справи по дому розподіляються між іншими членами сім’ї. asics femme pas cher Однак чоловік, навіть в таких сім’ях, все-таки рідко (в 4% сімей) повністю бере на себе всі роботи по дому. Тому жінки-підприємниці змушені частіше вдаватися до допомоги прислуги. Таким чином, заміжні жінки-підприємниці, відкривши свою справу і вступивши на шлях високо відповідальної і трудомісткої професійної діяльності, змушені пристосовуватися до традиційно очікуваним від них ролям подружжя, матері і домогосподарки, кардинально не змінюючи розподіл влади і обов’язків в родині в кращому випадку, в гіршому ж — продовжуючи підкорятися чоловікові і нести домашні обов’язки на своїх плечах. Подібне поєднання жінкою професійних і сімейних ролей носить парадоксальний, а тому тимчасовий і перехідний характер. Інша, поки менш поширена, але більш перспективна модель поєднання професійної успішності бізнесвумен із сімейним внеском — взяти управління будинком у свої руки і передати виконавські функції чоловікові і іншим членам сім’ї, або обзавестися найманим домоуправами, гувернерамм, куховарами. Третьою моделлю сімейного поведінки є «відключення» жінки-підприємниці від шлюбу і дітей. Жіноче лідерство Джерело фото Іноді чоловіки відчувають почуття гордості за своїх дружин і згодні компенсувати зайнятість дружини перерозподілом сімейних обов’язків: «Мій чоловік — закоренілий татарин, — ділиться подробицями свого сімейного життя одна з жінок-підприємців, — старший за мене на 10 років і вважає, що жінка повинна бути для домашньої роботи. Але останнім часом він входить в моє становище, намагається підтримати, допомогти. Весь будинок на ньому тримається. Його робота стала не основна. До того ж він довго просив другу дитину. nike air max 2017 goedkoop Я народила, і зараз він з донькою багато возиться. З нею уроки робить. Я приходжу, тільки перевіряю. Goedkoop Air Max Nike Чоловік робить всі покупки. Я його підштовхую, щоб не зациклювався на домашній роботі. Я по собі знаю — вдома сидіти дуже важко. Раніше він вів бурхливе професійне життя. Їздив по відрядженнях. Тепер раптом осів. Це важко. Підштовхую, щоб він чимось займався, на люди виходив. New Balance Homme Коли ми разом кудись виходимо, він пишається мною. Він радіє моїм успіхам». Такі моделі розподілу обов’язків зустрічаються, коли чоловік не працює і знаходиться на утриманні дружини. Як правило, такі чоловіки на 8-10 років молодше жінки. Поясненням для незайнятості таких чоловіків служить переконання, що за будинком і за дітьми хтось повинен стежити, навіть якщо це діти від іншого шлюбу. Відносно високим у жінок-підприємниць продовжує залишатися почуття провини по відношенню до «своїх покинутих дітей». Причому у сільських підприємниць це почуття помітно вище в порівнянні з міськими підприємницями. Решта жінок переконані, що їм вдається компенсувати нестачу щоденного спілкування з дітьми якісним дозвіллям у вихідні дні та під час відпустки. Clayton Kershaw Authentic Jersey Близько половини цих жінок вважають, що діти не відчувають відкритого дискомфорту з цього приводу і звикають до такого стану речей, компенсуючи брак спілкування з матір’ю контактом з іншими родичами або заняттями в гуртках, секціях, спілкуванням з друзями. На думку більшості опитаних нами жінок, діти досить рано починають усвідомлювати перевагу хорошого матеріального становища і слідом за чоловіками поступово миряться з недоліком уваги. Багато з опитаних жінок, що мають дорослих дітей, переконані в тому, що їх підвищена зайнятість сформувала в дітях самостійність і не вплинула негативно на їх соціальний і психологічний розвиток. Дуже цікаву і парадоксальну позицію щодо впливу бізнесу на сімейне життя висловила підприємниця Людмила Петрукович, яка однією з перших респонденток зазначила, що бізнес-діяльність може вчити жінку-підприємницю нормам цивілізованої сімейного життя, формуючи контроль і емоційну стійкість. Це новий підхід до означеної проблеми, але цілком імовірно, що психологічно це можливо — не можна відокремити людину, що діє в бізнесі, від людини, що живе в родині: «Мені на роботі краще, — переконана Людмила Петрукович. — Я від роботи підживлююсь емоційно. Якщо мені подобається, як у мене виходить на роботі, то я можу створити ту атмосферу в сім’ї, яка мені потрібна. Якщо на роботі мені погано, то за п’ять хвилин свого перебування вдома я можу все зіпсувати, і ніхто мене не може зупинити. Чоловіка я знаю давно, він якось змирився з моєю натурою. Він, звичайно, хотів би керувати моїм життям, але у нього це не виходить. Вдома я не займаюся дискримінацією, але у мене саме якось так виходить. Я намагаюся обходити кути, особливо останні місяці. У нас був період, коли була досить важка атмосфера. Потім я змінила своє ставлення до всього. Якщо ти робиш справу, то роби її холодно. Спочатку у мене було надмірне бажання, я вела себе дуже імпульсивно і емоційно. Це сильно заважає. Робота моя поступово направляє мене в потрібне русло, і тому я стала більш готовою і зрілою для сімейного життя. Робота виховала мене для сім’ї». В цілому можна стверджувати: концентрація ділового життя і її успішність породжує у жінки потребу повторити цей успіх і в сімейному житті. nike schoenen nederland Тому ділові успіхи жінки є певною мірою цементуючим фактором сімейного життя.